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2016年秋学期开学工作情况汇报 （2016年9月2日，根据录音整理） 铜陵市二中第二中学校长 戴 荣 各位领导、各位同志： 首先热烈欢迎局机关各位领导、同事在开学第二天莅临泰州二中检查开学工作。 我是 一是摸清了家底。当前泰州二中具有“四好三有”的特点。 “四好”。有一个好环境。好的外部环境表现在市政府、市教育局领导对二中的发展，对二中今后的改革，特别是创星、搬迁工作十分重视。好的内部环境表现在校级领导、中层干部、一般教师团结和谐。每人都有一颗要好的心，团结的心，上劲的心。最近，我感到大家都像打了鸡血一样，都在尽力地忙开学、忙创建。 有一个好契机。省泰中已经整体南迁，我们的搬迁即将梦圆，创四星指日可待，这就是我们二中各项工作的好契机。 有一个好目标。目标就是搬迁、创星。正因为时间节点基本清晰，工作任务比较具体，我们的时间表、路线图、任务书已基本明确，目标任务化、任务项目化、项目节点化、节点责任化得到了很好的体现，较好操作。 有一个好班子。校级领导主动担当，中层干部任劳任怨，一个人当几个人用，一天当几天用。 “三有”。账上有余款。封留才副局长曾经将教师幸福概括为“五个有”：心中有盼头，手中有事做，身边有亲人，家中有积蓄，工作有成就。二中账上有余款也应当是一种幸福的表现。这要感谢邰校长为我留了一个好基础。 高考有地位。泰州二中在市直板块当中，生源尚好，这几年高考也连创佳绩，这与我们的老师、干部工作有方法、肯吃苦分不开。 队伍有基础。我们这支教师队伍不懒、不差，教学水平不错，教科研水平要提升。 二是理顺了情绪。首先，领导的情绪理顺了。我跟领导班子的同志讲，过去的事情一风吹，我也不抱任何成见，不带有色眼镜，会尊重班子每一位成员，充分听取大家对二中改革发展的意见，支持每一位同志做好分内工作。我在跟大家谈心时，大家都相互说别人的优点和工作的擅长，都工作分工提出了很好的建议，所以我们8月23号就明确了分工。 另外，我们对学生的放和进的问题、小班问题也达成了广泛的共识。 三是明确了重点。当前我们泰州二中的重点是什么，我编了一个顺口溜：“当前工作三重点，质量、搬迁和创建，安全德育是前提，为了学生明后天。”质量是学校永恒的生命线，因此，我们今年实施了年级组扁平化管理，三位副校长分别负责三个年级组，7位中层干部沉到年级组，确保正常的教育教学秩序，确保常态化开展教育教学活动，确保质量稳步提升。搬迁、创建的事务性工作基本无需这些同志参加。搬迁工作由一位副校长牵头，创建工作由一位副校长牵头，正常的德育工作和安全管理由一位副校长分管，我在弹好钢琴的同时，腾出精力，靠前指挥，领导教学。 四是找到了方向。经过深入学习、广泛研讨和专家理论引领，泰州二中从“十三五”开始，决定提出“朝向卓越的方向”这一办学理念。提出这一理念，主要基于从“十三五”开始，铜陵市二中委、市政府和市教育局全力打造“泰州卓越教育体系”、总体实现教育现代化这一宏观背景。共有4个关键词。1.“方向”。做正确的事永远比正确地做事重要。2.“卓越”。就是卓而胜己、超越平凡，就是卓尔不群、出类拔萃，具体到教育包括卓越校长、卓越教师、卓越学生、卓越管理、卓越课程、卓越学校等诸要素。3.“向”。“朝向”而不是“朝着”，“着”，语助词。“向”，代表力度，有不断开拓和矢志不渝、坚持不懈之意。4.“朝”。卓越教育是一种神圣的教育，是一切好的教育的代名词，我们要心存敬畏，要有一种信仰般虔诚，虽不能至，心向往之；不是说我们已经在路上或者到了哪个阶段，可能我们尚未起步，只是找到和坚定了这一方向。 五是提振了精神。我作为校长，我的职责就是领导教学、发展教师、建设文化、成就学生，如何发展教师呢？我们已经决定像姜堰东桥小学一样，成立教师发展学校，引导教师读书、指导教师从事教科研，指导教师改进教育教学工作。8月28日的2016年秋学期第一次教师大会，我们已经邀请姜堰东桥小学教育集团总校长、江苏省特级教师沙华中来校做了报告。现在调整分工和实施扁平化管理之后，校级领导和中层干部也都有了明确的目标感。学生则是在9月1日开学典礼上说的：“生活不止有眼前的苟且，还有诗和远方”。我们的生活，不仅有上课、作业、考试，还应该有歌声、笑声、呐喊声，更应该有远大的抱负、民族的责任和一步步坚实的脚印。 （编辑：戴荣） |